1月4日，济源市委常委、副市长薛玉森到济源市旅游局调研工作。在听取旅游局新班子和景区班子的工作汇报后，薛玉森对当前旅游重点工作进行了安排部署。从六个方面提出了具体要求。
    一是抓好王屋山、五龙口景区改制和后期服务。2009年是济源旅游的“改革发展年”，王屋山、五龙口景区与省建设投资集团的合作经营进展顺利，在签订《战略合作协议》的基础上，尽快促成《经营合作协议》的签订。2010年是济源旅游的“协调服务年”，景区改制以后，旅游局要发挥协调服务职能，为企业创造良好的外部发展环境。
    二是抓好规划编制。要做好《济源市旅游发展总体规划》和王屋山天坛山、阳台宫、王母洞三个重点景区的控制性详规的编制工作。
    三是抓好市场营销。按照“政府做形象，企业做线路”的总体思路，做到“大小结合”，既要做好央视等主流媒体的形象宣传，也不可忽视车体广告、户外广告、地市媒体广告的线路宣传，更要做好宣传之后的组织体系建设，要形成旅游营销体系。
    四是抓好项目建设。景区改制后，两年之内要有较大投入，使景区面貌发生重大改观，同时指导社会景区科学发展。
    五是抓好行业管理。旅游局要和卫生、商务、工商等部门结合，重点抓好快捷酒店、定点饭店、农家宾馆的规范化管理工作。
    六是抓好安全管理。特别要抓好旅游设施安全和游线安全工作。
    同时，薛玉森市长还要求对漭河口水库、河口村水库的旅游开发提前介入，做好规划，以利于打包招商。