太湖旅游度假区滨湖旅游事业的发展不仅需要国际化的项目、高精尖的人才，也离不开公共服务体系的建设，度假区2017全年共接待游客740.1万人次，旅游收入57.5亿元，门票收入1729万元，特别是节假日期间，黄金湖岸、古木馆、长田漾、法华寺等旅游景点游人无数，停车场全部爆满，各主要干道车流如织，核心区域旅游公共服务体系已几近饱和，亟需提升。

虽然旅游标识标牌的设置只是旅游公共服务体系其中很小的一项，但旅游标识标牌的设置不仅仅是为了满足广大自驾游、自助游游客的需要，更是展示景区形象、提升当地旅游整体形象的一大要素。因此上半年度假区着力在核心区域范围内旅游标志标牌进行改造升级，添加智能化设施，对分级引流、停车服务、景点细化、出行方式选择等方面下工夫，打出组合拳。

一是根据绿色金融小镇、长田漾三花岛、鑫远健康城体验馆、金猫银猫CSMALL、太湖礼盒、红木房雅阁璞邸酒店、康铂酒店、华盛婚礼堂等旅游项目的陆续开业启用，优化区内旅游标牌，新增旅游标志标牌8块，修改版面3块，有效服务了区内旅游企业的需求。二是对已有部分景区标志牌进行智能化改造，新增停车指引系统，在指引牌上就能提前让游客了解景区停车位的情况，令自驾游更加方便智能。三是新增核心景区道路拥堵情况指引牌，在游客进入到景区前就可以看到道路的拥堵情况，及早的规划路线，节省堵车时间，选择更优线路进行游玩。

下一步度假区还将对步行标识系统进行维修和更换，对游船、景点介绍、景区WiFi等分项目进行系统化提升，相信建立高端标准的智慧旅游公共服务体系，打好组合拳，真正成为业内认可、游客满意、媒体点赞的度假区里的模范生，旅游业内的排头兵，打造“国内一流，国际知名”的国际旅游度假新高地。