一是建立全域旅游发展“新机制”。门源县把全域旅游工作纳入“一把手”工程，成立了县委书记任组长，政府县长、人大主任、政协主席、主管副县长为副组长，多部门为成员单位的全域旅游发展工作领导小组，为我县全域旅游发展提供了坚实的组织保障。 

二是构建全域旅游发展“新导向”。立足全县独特的生态旅游资源、农牧业资源和特色民族文化，以旅游和各产业、各行业融合发展为目标，以全域景区化建设为标准，以“全时间、全时空、全手段、全行业”的理念，启动了《门源县全域旅游总体策划》和《门源县全域旅游发展规划》编制工作，建立了以“多规合一”的旅游规划供给侧改革环境。 

三是储备全域旅游发展“新动力”。加强与各相关部门的衔接沟通，初步编制了总投资83.9亿元的79项全域旅游三年提升项目库，今年将争取完成投资12.6亿元。同时，落实了总投资1248万元的照壁山景区基础设施和头塘村、巴哈村和煤窑沟村乡村旅游富民道路工程建设项目。以县财政投入500余万元，改造升级大坂山观景驿站，进一步提升景区基础服务能力，逐步壮大群众脱贫致富载体，构建了项目支撑的旅游供给侧改革模式。 

四是打造门源全域旅游“新视角”。制作完成了《门源旅游宣传册》编印工作。积极组织旅游商品企业参加了青海省旅游发展委员会举办的青海省旅游商品交易会及“旅游让生活更幸福”为主题的“中国旅游日”宣传活动。并成功协办了2017青海?岗什卡国际滑雪登山挑战赛活动。凭借“金门源”、门源旅游等公众微信平台，宣传全域旅游相关民俗文化、民间故事、景区打造、民生带动、行业融合情况等，从全域旅游发展方向、产品打造、内涵提升等方面为外界提供一个全新的视角，多方式、多渠道、多途径提升门源旅游品牌的影响力、知名度。 

五是培育规范全域旅游发展“新氛围”。强化鼓励引导和评星定级，穆佰客商务宾馆等四家宾馆通过三星级评定。门源穆佰客生态园、草原人家等9家农家乐被评定为四星级，极大地调动了农牧户参与经营宾馆、农家乐项目的积极性。同时，编制了《旅游服务行业培训方案》，对全县从事旅游行业服务工作人员进行全面培训，不断提高行业技能服务水平。并加强旅游安全责任落实工作，建立了旅游黄金周、旅游旺季联防、联检制度，与相关单位、个体户签订安全责任书。