4月23日，芮城县大禹渡景区的玻璃滑道项目正在紧张施工中，目标是赶在今年暑期到来前完工。景区总经理李小五告诉记者：“之所以有这样的进度，是景区机制体制带来了动力。政府给民营企业这样的发展机遇，我们更应该有信心、有责任把景区建设好。”

大禹渡景区是上世纪70年代大禹渡电灌的建成而形成的一个风景区。景区依崖傍水，地理独特，风光秀美，具有美丽的历史传说和深厚的文化底蕴。该景区早在1990年就对外开放，但因为是灌区，缺乏有效开发和先进管理，多年来一直没有起色，错失了市场良机，景区资源优势得不到有效释放。

为了加快旅游业发展，芮城县委、县政府果断做出了外引内联、合作开发的决定，对景区实施市场化运作、企业化经营。几经选择，山西恒圣通集团进入视野。在经过考察论证之后，该集团与大禹渡景区签订了合作协议，正式接手开发和管理，景区也由此开始迈上了健康快速发展的轨道。

去年9月底《关于推进旅游景区（景点）体制机制改革创新的意见》出台，使得企业对投资旅游信心大增，更加敢于开发建设。山西恒圣通集团编制了景区总体建设规划，确立景区发展战略。按照县委、县政府的具体要求，企业制定战略和编制规划兼顾多方需求，既要符合当地生态文明建设的战略要求，又要符合景区长远发展的实际，还要符合投资者的利益诉求。

之后，恒圣通集团不断增加投资，丰富景区的内容和内涵，进一步完善了景区的产业链，增强景区发展动力。2016年下半年，山西恒圣通集团在原计划5000万的投资基础上，又新增投资1.38亿元，开工建设了游客中心、玻璃滑道、高空缆车、温泉等项目。2017年内拟投资1.7亿元，未来三年内完成7.6亿元总投资，届时大禹渡景区将成为全国黄河游龙头景区，北方最具特色的国际休闲度假区。

大禹渡风景区采取商业性开发、企业化经营和市场化运作的模式进行开发建设，景区整体被激活，市场影响力迅速扩大，有力地带动了全县的旅游业发展，产生了良好的综合效应。去年，景区收入1300多万元，较过去大幅提升，职工收入翻了两番。

（山西日报记者 王少斐）