亚布力旅游度假区开通低空飞行、雪村“旅游＋赛事”引进汽车越野拉力赛、凤凰山着力打造“冰河世纪”主景区……农历“大雪”节气刚过，我省森工林区各旅游景区已向市场展现出了一幅纷繁夺目、美轮美奂的冰雪旅游画卷。

森工的冰雪旅游，必须在冰与雪相结合、大力发展四季游、创新经营管理模式、加强精细化管理上下功夫。森工上下对此达成共识：未来两年将是我省旅游产业成长的爆发期。亚布力机场通航、哈牡哈佳快铁通车，国家关于东北振兴政策等诸多利好陆续到位，这些都为森工做大、做强旅游产业提供了条件。旅游产业必然是森工林区经济转型发展的第一板块产业和重要载体。

“规划一张图、思维一盘棋、拧成一股绳”，森工将以亚布力为核心，把雪乡、雪村、凤凰山等景区通过总体规划，按照张广才岭国家公园的标准，打造成“大亚布力旅游集合区”和“泛亚布力旅游集合区”，并通过板块式推进、股份制改革、资本化运营，完成与市场的对接，全力推进旅游产业集团化发展进程。同时，抓住关键环节，实施精准发力；立足内生动力，深化改革试点；健全完善机制，实施依法治旅；优化旅游环境，集中整顿治理；提升旅游内涵，注重文化融合。

2016年刚一入冬，森工就全面开展起营销推介活动，以“中国亚布力，滑雪发源地；中国雪乡，世界共享”为主题，向市场推介“到亚布力滑雪、泡温泉、看熊猫”，“来雪乡赏雪、戏雪、品民俗”，“登凤凰山领略高山大雪原”等旅游产品。参加中国五省区冰雪旅游推介会、五省市宣传推介会；邀请中央电视台等50余家新闻媒体，对森工冬季冰雪旅游进行全方位预热宣传；与驴妈妈网等10家电商签订合作协议，全面推介营销旅游产品，目前共签约合作旅行社40家。在整合产品，实现区域统一管理、统一营销的同时，坚持继续深化旅游产业、产品营销，从整体营销向各景区景点具体延伸；加快旅游产品开发，完善老产品、开发新产品；积极推进与文化、体育等产业的市场融合，增加产品供给；不断进行内部融合、外部联合、重组景区，把新的商务运营模式和理念融入旅游产品，逐步形成旅游产品统一体系。希望通过“招商之冬、谋划之冬”，加快景区基础设施建设、完善公共服务设施、实现景区道路互通互连。

积极整顿旅游市场秩序，从提升旅游管理人员的水平、能力、责任心入手，坚定不移地打私治乱，整顿旅游市场；坚持文化引领和创新发展，强化企业管理，提高效益；提高标准，提升形象，打造品牌；推进市场化进程，优化配置资源；推动四季产品融合；优化发展环境，优化安全保障、人才保障、政策保障。

从“卖木头到卖风景”、从“等客来到引客来”、从景区单打独斗到组团发展、从自由生长到规范经营，我省森工林区正以旅游产业为抓手，积极践行“绿水青山就是金山银山，冰天雪地也是金山银山”的战略思想。据统计，今年截至目前森工林区累计接待游客1100万人次，同比增加13.8%；旅游业产值完成19.6亿元，同比增长26.1%。在旅游产业拉动下，种植养殖业产值完成32.9亿元，同比增长18.4%；森林食品业产值完成20.9亿元，同比增长10.1%。