26日晚，停牌两个交易日的腾邦国际发布公告称联合腾邦梧桐在线旅游产业基金，共斥资1.95亿元收购了厦门欣欣信息有限公司65%股份。这是欣欣旅游首次引入资本合作，在保持原有业务模式和运营团队的基础上，继续深入打造旅游B2b2C平台。

       记者了解到，欣欣旅游在“给会员的一封信”中也提到，之所以选择腾邦国际主要基于三个方面的原因，第一，认同其理念；第二，双方在战略和商业模式上契合；第三，双方资源协同。

       腾邦国并购欣欣能够进一步地切入在线旅游市场，发挥“商旅+金融”商业模式的独特优势，打造产品多元化的全国性综合商旅服务商，实现“机票+酒店+金融”的大旅游金融生态圈的构建。而欣欣旅游，借助腾邦国际，将为平台导入机票、互联网金融以及商旅资源，并通过腾邦国际“腾付通”第三方支付工具以及其它金融工具，实现平台交易闭环，最大限度挖掘现有业务的盈利潜能，打造差异化竞争优势，为欣欣继续深入打造旅游行业B2b2C平台提供了更加坚实的保障。

       欣欣旅游以B2C开局，并以B2b放大经营和构建未来，坚持只做平台不做业务为经营底线，通过两大平台打通旅游行业产业链，从而构建了国内唯一实现集网上商铺、在线收客、同业采购分销于一体的B2b2C平台，业务涉及到传统旅游企业经营的每一个环节，并且充分发挥技术公司的优势，打造自有+开放的旅游行业信息应用平台。

据欣欣旅游CEO赖润星表示，本次交易和整合并不会影响欣欣旅游原有的业务结构，将继续保持团队运营的对立性，所以并不对会已有注册会员产生业务上面的冲击和影响，反而因为这次并购交易，将为欣欣旅游的B2b2C平台导入更加丰富的资源和资本去更好的服务于平台会员。

       在“给会员的一封信”中赖润星更是向会员承诺资本整合之后，将全面升级平台会员的服务：将继续打造前店后厂的B2b2C的业务模式，帮助旅行社开源节流；提供更多适合平台会员使用的信息化应用产品和功能，帮助会员搭建完成的信息化体系；提供更多符合行业操作场景的金融服务，让会员在平台上更加放心交易；同时也将继续引入更多的同行加入，帮助会员拓宽同业资源和渠道，互通有无。

       目前，欣欣旅游已经成为事实上唯一的B2b2C的旅游同业平台，承接了6万多家的旅行社注册，是行业内的最大平台。开设各等级在线门店5千余间，积累旅游线路产品94万件、酒店产品11.5万件，已初具规模地建设成在线旅游行业的“淘宝网”，而整个欣欣旅游也一直被在线旅游行业推崇为行业的“阿里巴巴”。   

       在市面上的旅游同业平台里，欣欣旅游网是想得最深入的。除了利用自身其他业务，形成B2B2C的升级，他们还计划为中小旅行社推出线下ERP系统，包括旅行社信息管理系统、客户管理系统、旅行社办公系统、财务系统等，希望更深入地去帮助业内客户。