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泰合吞下成都索菲特 加码酒店业“钱”景临考

2014-08-15 来源:每日经济新闻
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【导读】今年,四川房企泰合集团收购成都万达索菲特酒店,曾引起一片哗然。 泰合索菲特酒店一位中层管理人员卢晔(化名)透露,酒店业主方的变更,未对营业造成任何影响,一切运行都很正常。 不过,一些业内人士认为,在众多新...

   今年,四川房企泰合集团收购成都万达索菲特酒店,曾引起一片哗然。

  泰合索菲特酒店一位中层管理人员卢晔(化名)透露,酒店业主方的变更,未对营业造成任何影响,一切运行都很正常。
  不过,一些业内人士认为,在众多新兴知名酒店的冲击下,索菲特酒店已失去曾经的辉煌。未来,万达在一墙之隔新设七星级酒店,也令人“如鲠在喉”。
  泰合集团酒店管理一位高管向《每日经济新闻》记者透露,集团今年对酒店板块的重要性和占比做了一些调整,酒店板块重要性提升。但未来索菲特是否续约雅高集团,尚未敲定。
  泰合发力酒店业,或受制于国内酒店业困局,加上自身面临品牌、人才等短板,“钱”景面临考验。
  “蛇吞象”式的收购
  成都锦江之畔,泰合索菲特大饭店的大字如今已显示在酒店外墙上。这个成都知名的五星级酒店之一,今年初宣告易主,业主方由万达集团变为泰合。据悉,成都索菲特万达大饭店自2003年开业以来,一直是成都营业能力最好的五星级酒店之一。
  “成都索菲特曾经是标杆性酒店,整体酒店设备比较优质。”四川省饭店与餐饮娱乐行业协会会长何涛向《每日经济新闻》记者表示。
  那么,万达为何突然放弃索菲特?成都索菲特目前的资产和经营整体情况又如何?
  泰合接盘早在今年3月已基本敲定,但直到7月7日,酒店正式更名,泰合接盘索菲特酒店一事最终得以公之于众。
  “酒店业绩稳步上升。泰合索菲特在同等定位品牌上来比,市场占比排名第三。”对于索菲特目前的经营状况,卢晔表示,泰合进入后,酒店也正在做一些更新升级。
  至于万达为何突然转让索菲特,卢晔分析称,“万达发展太快,需要资金调整,万达前期跟很多酒店管理公司合作,现在可能是想自营自己的品牌”。
  虽然索菲特曾有过辉煌,但如今,在众多新兴知名酒店的冲击下,外界亦有一些担忧。
  “索菲特酒店并非很好的酒店资产,况且万达即将在旁边修建一个七星级的酒店,肯定会被硬生生比下去的。”NAI新巢地产机构成都总经理蒋鹏向记者表示。
  “十年前,索菲特的配置还不错,现在来看,设备稍显陈旧;另一方面,会议室相对也不够大。”卢晔坦言,酒店另一短处在于因年代久远,原先并没有设计地下停车场。
  不过,卢晔称,停车场的问题,酒店欲将索菲特旁边的一块空地暂时用作停车场。
  未来,泰合索菲特将要面对“前东家”万达的直接竞争。紧邻酒店一侧,万达将在此修建综合体,内部将包含其自营的七星级酒店。
  在索菲特酒店大堂一侧,万达瑞华中心的售楼中心就位于此,一位现场销售人员介绍,万达七星级酒店预计明年底投入运营。
  加码酒店业
  既然已知万达有意在旁边修建七星级酒店,泰合为何仍选择接盘?
  成都资深地产人士赖翰林分析称,“泰合收购万达索菲特,目的就是补酒店短板,总结经验,为以后进行酒店运营做准备。”
  “目前,还在和雅高集团进行沟通,还没有签。”前述泰合集团酒店管理高管称,目前仍沿用万达与雅高的合同,至于今年底原合同到期后是否续签,尚未最终确定。
  对于收购索菲特的考量,近期,有媒体报道称,泰合集团方面表示,这也是遵循其“自建高星级酒店经营与收购优质酒店物业并重”的商业战略思路。泰合集团官网显示,目前其业务主要涉足地产、酒店等。
  收购索菲特,显示这家以房地产为主业的民企正加码酒店板块。前述泰合集团酒店管理高管称,集团今年对酒店板块的重要性和占比做了一些调整。集团还希望酒店板块的占比未来能够提升。
  但对于未来酒店发展具体的战略计划,该高管称,“还在做调整,暂不方便对外透露。”
  泰合希望重点发展酒店业,但此前,其仅有广安的五星级酒店——广安思源酒店。
  泰合官网信息显示,思源酒店于2011年通过收购而来。该酒店成立于2002年。此前,泰合曾表示,其在成都新鸿路等地的两个开发项目,均有五星级酒店的规划。前述泰合集团酒店管理高管透露,酒店业务方面,南充还有在建的酒店项目。
  在卢晔看来,泰合买下成都索菲特的物业,意在原来的自营之外,试水托管经营模式。
  卢晔分析,泰合集团在东大街的酒店可能还会找这样的酒店管理公司,“泰合在东大街也是要建五星级酒店,可以通过与雅高集团的合作寻求一个成功模式,摸索其酒店发展的方向和运营模式。”
  面临多重考验
  不过,从目前形势看,在国内酒店业遭遇困局,加上自身面临品牌、人才等短板的情况下,泰合加码酒店业的前景并不明朗。“三公消费”受限,也给酒店业带来不小影响,如今,高端酒店正面临营收下滑等窘境。
  中国旅游饭店业协会统计数据显示,截至2013年底,全国共有五星级饭店814家,2013年五星级饭店平均出租率约为56%,同比下降近3%;平均总营收同比下降近14%。
  “目前,对整个酒店行业来说,竞争很大,酒店数量也在不断增加,同时实体经济下滑,加上相关规定对酒店消费价格进行限制等,也对酒店业盈利造成了一定压力。”何涛表示。
  同时,星级酒店也面临大面积亏损。华美顾问机构首席知识官赵焕焱向《每日经济新闻》记者表示,有统计数据显示,中国1687家星级酒店,去年共亏损20.88亿元。
  与此同时,以国际知名酒店管理集团为代表的第三方管理公司却赚得盆满钵满。
  赵焕焱表示,实际上,大多数钱都被酒店经营管理公司赚了,投资商在业务经营上大多面临亏损。
  川企明宇集团董事长张建明近日亦表示,委托管理也容易暴露出业主与委托管理方存在理念和经营的分歧,“委托管理最大的弊端在于,给业主带来的经济效益没有得到业主的认同。”
  “特别是高星级酒店,绝大部分都是亏损的。中国90%的酒店投资者都不具备管理酒店的能力,所以酒店的管理者把钱赚走了,投资者捡了一个亏损的烂摊子。”张建明表示。
  记者注意到,在酒店管理上,泰合集团旗下拥有四川泰合思源酒店管理公司。虽然泰合集团有自己的酒店管理公司,但其在酒店业仍属“新人”。
  卢晔也指出,本土品牌肯定无法与一些有上百年管理历史的公司相比,此外,国际管理公司在全球已有一些知名度,不像全新的品牌需重新培育市场。
  “品牌是国内酒店业发展面临的一大短板。”赵焕焱表示,此外,人才也是关键因素。由于新的酒店发展较快,高端人才比较缺乏。
  面对内忧外困,涉足未久并加码酒店业的泰合,未来如何做好酒店业务呢?赵焕焱认为,对于泰合这样的房企,需要做到经济的可行性,设计经营的可行性,避免同质化,突出特色化和个性。
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